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近日，永聚煤業(yè)監控中心通過(guò)完善內部管理制度，強化規章制度學(xué)習，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。監控中心通過(guò)班前學(xué)習，借助事故案例啟發(fā)引導員工，讓員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性，從規范員工行為和操作行為入手，重點(diǎn)放在安全確認前的隱患排查環(huán)節，對工作現場(chǎng)存在或出現的不安全行為和安全隱患，班長(cháng)必須一盯到底，及時(shí)排查整改，經(jīng)復檢確認隱患徹底整改方可作業(yè)。

監控中心主任王棟在班前會(huì )上認真剖析了工作中存在的短板和管理中的不足，積極對員工不懂的問(wèn)題進(jìn)行幫助教育，耐心講解，幫助其掌握技能。此外，王棟還主動(dòng)為員工服務(wù)，關(guān)心和愛(ài)護員工，為他們創(chuàng )造良好的工作條件，解決在工作和生活中遇到的實(shí)際困難；主動(dòng)與員工進(jìn)行溝通，掌握其思想動(dòng)態(tài)，積極處理和及時(shí)化解內部矛盾。

安全工作無(wú)小事，安全隱患無(wú)大小。工作中，班內每位員工注重安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節。王棟通過(guò)抓基礎、嚴管理、嚴考核、用事故教訓、現身說(shuō)教等形式，引導員工愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀，增強安全意識，提高安全技能，杜絕“三違”，實(shí)現班組無(wú)事故，崗位無(wú)違章，安全生產(chǎn)標準化的目的。