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    降本增效是戰勝市場(chǎng)危機的重要砝碼，也是衡量企業(yè)管理水平的重要指標。按照公司各項會(huì )議精神，圍繞“降本節支、創(chuàng )新增效”的總體要求，當前的工作重點(diǎn)，就是要強基固本、開(kāi)源節流、降本增效。

今年以來(lái)，面對嚴峻的煤炭市場(chǎng)形勢，煤礦堅持省字當頭抓經(jīng)營(yíng)，拓寬思路提質(zhì)效，為礦井戰勝市場(chǎng)危機，順利實(shí)現各項任務(wù)目標奠定了堅實(shí)基礎。

    “回收一根錨桿、一顆螺絲，東西雖小卻折射節約大精神，煤礦牢固樹(shù)立變‘熬冬為冬訓’的理念，讓員工當好降本增效的好‘管家’……”前不久，在煤礦調度會(huì )上，煤礦領(lǐng)導對各基層隊組降本增效的典型好做法作了點(diǎn)評。

     為有效降低成本開(kāi)支，煤礦把完善經(jīng)營(yíng)管控制度作為迎戰危機、降本提效的重要手段，在確保安全投入、重點(diǎn)工程建設費用的前提下，嚴格控制各項費用支出。根據礦井生產(chǎn)實(shí)際情況，科學(xué)制定材料管理及費用考核獎懲辦法，強化成本預算及指標分解，嚴格落實(shí)責任，逐級傳遞經(jīng)營(yíng)壓力。緊緊圍繞“三抓四重五降耗”的工作要求，在全礦狠抓科學(xué)設計、集約生產(chǎn)、創(chuàng )新創(chuàng )效三個(gè)源頭管理；實(shí)施事故防治、修舊利廢、監督檢查、經(jīng)營(yíng)分析五大降耗措施，將降成本提效益做到實(shí)處；同時(shí)，針對井下生產(chǎn)點(diǎn)多面廣、安全生產(chǎn)投入高，需要回撤的設備材料多的實(shí)際，嚴抓采掘、運輸、通防等專(zhuān)業(yè)的材料回收修復再利用。各生產(chǎn)單位把班組物料消耗與員工工資收入相掛鉤，要求設備操作人員做到管好、用好、修好，會(huì )檢查、會(huì )保養、會(huì )排除故障，切實(shí)提高了礦井設備完好率。