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                                                                                           堅守紅線(xiàn)   嚴反“三違”

在“反三違”治理工作中，煤礦培訓中心積極開(kāi)展安全教育培訓，充分利用崗前教育、安全學(xué)習日等，深入學(xué)習安全管理制度，并定期組織開(kāi)展安全宣講、親情幫教、形勢與任務(wù)宣講活動(dòng)，有效提高了員工安全意識。同時(shí)，煤礦以強化細節管控為抓手，開(kāi)展重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節的實(shí)時(shí)監控，利用定期檢查與隨機抽查相結合、走動(dòng)式管理和現場(chǎng)管理相結合的方式，仔細查找各類(lèi)安全隱患和突出問(wèn)題，進(jìn)一步強化對薄弱時(shí)段、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的超前防控，對查出的各類(lèi)隱患，嚴格按“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)五定，誰(shuí)負責”的要求進(jìn)行整改，堅決做到事故原因沒(méi)查清不放過(guò)、責任人員沒(méi)處理不放過(guò)、隱患未整改不放過(guò)，形成閉合管理；此外，為增強員工安全意識，提高員工“三違”認知能力，煤礦從行為管理入手，讓“三違”人員結合自身“三違”案例，談?wù)J識，講體會(huì )，當眾進(jìn)行深刻反思，剖析“三違”發(fā)生的原因及后果，確保員工自覺(jué)吸取違章作業(yè)帶來(lái)的教訓。